БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ
КАК ДА ВЪВЕДЕТЕ НОВИТЕ СЛУЖИТЕЛИ БЪРЗО И ЛЕСНО В РАБОТАТА
ПРАКТИЧЕСКИ КУРС ЗА МЕНИДЖЪРИ
Липсата на подготвени кадри на пазара на труда принуждава работодателите да търсят и наемат хора с потенциал, които след това да обучат. Предизвикателството пред фирмите да скъсят времето от наемането на нови хора до момента, когато тези хора да станат пълноценни и ефективни служители става все по-голямо.
Дългогодишните ми наблюдения в бизнеси от различни браншове показва, че фирмите подценяват процеса на въвеждане на новоназначените и в много от случаите очакват човекът сам да се справи, да докаже своите качества и да се впише бързо във фирмата. И това беше добър подход, докато натискът на средата и липсата на кадри не бяха толкова големи. Сега обаче нещата са различни.
ЗАЩО ДА СЕ ЗАПИШЕТЕ В ТОВА ОБУЧЕНИЕ?
Защото ще получите яснота и задълбочено разбиране за най-важните елементи на системата за въвеждане в работата.
Ще получите практични и приложими подходи за създаването на механизъм, чрез който бързо и лесно да въвеждате новоназначените хора в работата и да ги превръщате в ефективни служители.
ЕТО КАКВО ЩЕ ПРАВИМ ЗАЕДНО..
Ще имаме три седмици, в който ще разгледаме трите основни компонента на ефективния механизъм за въвеждане на нови служители в работата.
Всяка седмица ще получавате достъп до обучителните материали по съответния компонент, а накрая на седмицата ще имаме уебинар на живо, в който ще обсъждаме конкретни казуси на участниците и всякакви възникнали въпроси.
В уебинарите на живо ще получите подробни указания как да използвате предоставените шаблони в практиката си.
Проведените уебинари се добавят в обучителните материали.
Програмата е изцяло онлайн. Всички участници ще имат достъп завинаги до всички учебни материали, включително и добавените и актуализирани такива от следващи издания на курса.
По време на курса /три седмици/ ще можете да задавате своите въпроси към преподавателя по всяко време по имейл или във фейсбук групата на курса.
ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩО ОБУЧЕНИЕТО?
За мениджъри на екипи, за мениджъри човешки ресурси, за мениджъри по управление на качеството, за собственици и управляващи мениджъри на малки и средни фирми, за консултанти по управление на човешки ресурси, за ръководители на проекти и мениджъри на направления, ментори и служители, които искат да бъдат ментори.
Създайте ефективен механизъм за въвеждане на нови служители в работата и спестете време, усилия и пари на бизнеса си.
Направете го още сега.
Характеристики на курса
- Лекции 25
- Тестове 0
- Продължителност 21 days
- Ниво на умение All levels
- Език Български
- Ученици 12
- Оценки Да
Съдържание
- 4 Sections
- 25 Lessons
- 21 Days
- Добре дошли!1
- Модул 17
- 2.1Модул 1 Въведение2 Minutes
- 2.2Длъжността като сбор от процеси13 Minutes
- 2.3Фокусиране върху най-важните резултати13 Minutes
- 2.4Изисквания към служителя, който ще заема длъжността28 Minutes
- 2.5Шест стъпки за анализ на длъжността – обобщение4 Minutes
- 2.6Формуляри за изтегляне
- 2.7Уебинар „Практика за анализ на длъжностите“71 Minutes
- Модул 211
- 3.1Модул 2 Въведение5 Minutes
- 3.2Профил на идеалния служител за длъжността24 Minutes
- 3.3Оценка на професионалната компетентност4 Minutes
- 3.4Оценка на личностните характеристики и модели на поведение23 Minutes
- 3.5Оценка на емоционалната интелигентност17 Minutes
- 3.6Оценка на екипните роли5 Minutes
- 3.7Оценка на стиловете на учене13 Minutes
- 3.8Организационна култура и въвеждане на нови служители21 Minutes
- 3.9Как човекът пасва на длъжността – пример14 Minutes
- 3.10Опознайте личността в шест стъпки – обобщение7 Minutes
- 3.11Уебинар „Практика за анализ на личността“79 Minutes
- Модул 36

