• Начало
  • За вас

    ОБУЧЕНИЯ

    Овладяване на конфликтите

    Емоционална интелигентност

    Как да се мотивираме

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ КЛУБ

    Коучинг клуб

    Отключете потенциала си сега

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ ПРАКТИКИ

    Коучинг практики

    Развивайте свойте умения

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ

    Коучинг

    Постигнете резултати възможно най-бързо

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ
  • Тестове
  • Събития
  • Контакти
  • За нас
    • Галерия
  • Блог
Имате въпроси? Свържете се с нас.
0898926476
contact@mcentersz.com
Център по мениджмънт
  • Начало
  • За вас

    ОБУЧЕНИЯ

    Овладяване на конфликтите

    Емоционална интелигентност

    Как да се мотивираме

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ КЛУБ

    Коучинг клуб

    Отключете потенциала си сега

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ ПРАКТИКИ

    Коучинг практики

    Развивайте свойте умения

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ

    КОУЧИНГ

    Коучинг

    Постигнете резултати възможно най-бързо

    ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ
  • Тестове
  • Събития
  • Контакти
  • За нас
    • Галерия
  • Блог
      • РегистрацияВход

    ЕИ В ЕКИПА

    • Начало
    • Блог
    • ЕИ В ЕКИПА
    • Как да формулираме цели

    Как да формулираме цели

    • Публикувано от Диана Господинова
    • Категории ЕИ В ЕКИПА, Новини
    • Дата 20.06.2014
    • Коментари 0 Коментара

    Може би всички са чували откъса от “Алиса в страната на чудесата” на Луис Карол, който много ясно показва необходимостта от поставяне на цели, но ще рискувам отново да ви го припомня:

    “Един ден Алиса стигна до разклонение на пътя и видя Чеширския котарак на едно дърво.
    – Кой път да хвана? – попита Алиса.
    – Къде искаш да отидеш? – отвърна котаракът.
    – Не знам – каза Алиса.
    – Тогава няма значение – рече котаракът.”


    В света на мениджмънта тази история се среща в различни варианти, но смисъла остава един и същи. Ако няма ясно поставени цели, каквито и действия да се предприемат, резултата или мястото до където ще стигнем ще бъде изненада и вероятно няма да е това, което сме очаквали. Толкова за важността на целите.

    Ето и някои насоки как да поставяме добре формулирани цели:

    1. В един бизнес има доста области, успеха в които предопределя и успеха на организацията като цяло. Това предполага, че във всеки един момент е необходимо да има повече от една цел. Проблема е, че постигането им зависи от наличието на ресурси, а те винаги са ограничени. Това налага да се поставят приоритети и да се подредят целите по важност. Един доста практичен подход в началото на процеса е да напишете всички възможни цели, които искате да постигнете и след това да се опитате да ги ранжирате по приоритети. Това ще ви фокусира върху наистина важните неща.

    2. Втората стъпка е да превърнете изяснените си вече желания в работещи цели, което означава да ги опишете в измерими показатели. Това е доста по-трудна стъпка, но ако се опитвате да си отговорите на въпроса “Как, по какво ще разбера дали съм постигнал целта си?”, ще се ориентирате към показатели, по които можете да наблюдавате какво се случва. На този етап наистина полезен инструмент е подхода SMART (Specifik – конкретни, Measureable – измерими,Achievable – постижими, Relevant – значими, Timed – навременни), чрез който се постига ясно и точно описание на целите.

    3. След като имате формулирани целите следва да установите баланса между тях; да ги съотнесете към ресурсите с които разполагате и възможностите за придобиване на необходимите ви ресурси. Като резултат ще получите “поорязани” цели или по-реалистично изпълними такива. Възможно е също да пренаредите приоритетите си. Преминаването през този етап ще ви позволи да се съсредоточите върху реалистично постижимите цели и да планирате действия за приближаване на по-далечните си цели.

    4. Нали сте чували мисълта, че и най-дългото пътуване започвало с първата крачка. Относно постигането на целите и за да не си останат само добри пожелания е необходимо и да определите първото реално действие, което ще предприемете за да ги осъществите. 

    Това са основните етапи за формулиране на добри цели. Можете да опитате. Ще се радвам да споделите дали този подход е удачен за вас. 
    Пожелавам ви много постигнати цели!

    • Share:
    author avatar
    Диана Господинова

    Коуч за лична ефективност

    Дипломиран лайф и бизнес коуч към Noble Manhattan Coaching, UK
    Сертифициран експерт по емоционална интелигентност към International Society for Emotional Intelligence – ISEI, New Work
    Сертифициран специалист по Мениджмънт към The Open University, UK
    Сертифициран ТЕС практик, обучен от Мартина Иванова
    Сертифициран практик за Пренареждане на матрицата, обучен от създателя на метода Karl Dawson
    Създател на Коучинг клуба – място за практическо себепознание
    Бизнес консултант с над 19 години практика
    Член на Управителния съвет на Търговско-промишлена палата Стара Загора
    Регионален директор на Фондация за развитие на емоционалната интелигентност за Стара Загора

    Предишен пост:

    Може ли заплатата да бъде дългосрочен мотиватор?
    20.06.2014

    Следващ пост

    Коучинг услуга "Открийте основните си ценности"
    08.07.2014

    Може да харесате

    test stres
    Безплатен психологически тест „Устойчивост на стрес по време на пандемия“
    9 април, 2020
    Център по мениджмънт
    Емоционално интелигентен подход при проблемна длъжност в екипа – практически казус
    9 март, 2020
    Резултати от годишно проучване 2020г. – Център по мениджмънт
    Мотивират ни парите и резултатите, най-голямо предизвикателство е да действаме за постигане на целите си
    11 януари, 2020

    Напиши коментар Отказ

    Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

    Търсене

    Категории

    • ЕИ В ЕКИПА
    • Емоционална интелигентност
    • Коучинг
    • Лидерство
    • Лична ефективност и самоуправление
    • Новини
    • Ресурси
    • Социални умения
    Модул 7 Как да управляваме мислите си

    Модул 7 Как да управляваме мислите си

    39.00лв.
    Модул 8 Как да повишим самоконтрола си

    Модул 8 Как да повишим самоконтрола си

    39.00лв.
    Модул 9 Как да се справим с напрежението и стреса

    Модул 9 Как да се справим с напрежението и стреса

    39.00лв.

    Последни Постове

    Безплатен психологически тест „Устойчивост на стрес по време на пандемия“
    09апр.2020
    Емоционално интелигентен подход при проблемна длъжност в екипа – практически казус
    09мар.2020
    Мотивират ни парите и резултатите, най-голямо предизвикателство е да действаме за постигане на целите си
    11ян.2020
    Център по мениджмънт

    Център по мениджмънт

    гр. Стара Загора

    ул. Света Троица 169

    0898926476

    contact@mcentersz.com

    Компания

    • За нас
    • Блог
    • Контакти

    Връзки

    • Курсове
    • Събития
    • Магазин

    Помощ

    • Въпроси
    • Форуми
    • Галерия

    © Д&Д Консулт ЕООД. Всички права запазени.

    • Политика за поверителност
    • Защита на личните данни

    Влезте с профила си в сайта

    Забравена парола?

    Имате ли профил? Регистрирайте се сега

    Register a new account

    Имате ли профил? Влезте сега

    Сайта използва бисквитки, за да ви предоставим по-добро преживяване. Сърфирайки из него, вие се съгласявате с нашите бисквитки. Вижте подробна информация в нашата Политика за поверителност.