БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ
КАК ДА ВЪВЕДЕТЕ НОВИТЕ СЛУЖИТЕЛИ БЪРЗО И ЛЕСНО В РАБОТАТА
ПРАКТИЧЕСКИ КУРС ЗА МЕНИДЖЪРИ
Първото издание на програмата стартира на 9 март 2020
Липсата на подготвени кадри на пазара на труда принуждава работодателите да търсят и наемат хора с потенциал, които след това да обучат. Предизвикателството пред фирмите да скъсят времето от наемането на нови хора до момента, когато тези хора да станат пълноценни и ефективни служители става все по-голямо.
Дългогодишните ми наблюдения в бизнеси от различни браншове показва, че фирмите подценяват процеса на въвеждане на новоназначените и в много от случаите очакват човекът сам да се справи, да докаже своите качества и да се впише бързо във фирмата. И това беше добър подход, докато натискът на средата и липсата на кадри не бяха толкова големи. Сега обаче нещата са различни.
Защото ще получите яснота и задълбочено разбиране за най-важните елементи на системата за въвеждане в работата.
Ще получите практични и приложими подходи за създаването на механизъм, чрез който бързо и лесно да въвеждате новоназначените хора в работата и да ги превръщате в ефективни служители.
Ще имаме три седмици, в който ще разгледаме трите основни компонента на ефективния механизъм за въвеждане на нови служители в работата.
Всяка седмица ще получавате достъп до обучителните материали по съответния компонент, а накрая на седмицата ще имаме уебинар на живо, в който ще обсъждаме конкретни казуси на участниците и всякакви възникнали въпроси.
В уебинарите на живо ще получите подробни указания как да използвате предоставените шаблони в практиката си.
Проведените уебинари се добавят в обучителните материали.
Програмата е изцяло онлайн. Всички участници ще имат достъп завинаги до всички учебни материали, включително и добавените и актуализирани такива от следващи издания на курса.
По време на курса /три седмици/ ще можете да задавате своите въпроси към преподавателя по всяко време по имейл или във фейсбук групата на курса.
За мениджъри на екипи, за мениджъри човешки ресурси, за мениджъри по управление на качеството, за собственици и управляващи мениджъри на малки и средни фирми, за консултанти по управление на човешки ресурси, за ръководители на проекти и мениджъри на направления, ментори и служители, които искат да бъдат ментори.
Диана Господинова – професионален коуч, бизнес консултант и автор на програма за личностна трансформация„Коучинг клуб“. Тя има изпълнени успешно над 100 бизнес проекта за управление на персонала, оптимизация на бизнес процеси, системи за управление, бизнес стратегии, управление на промяна, внедряване на ERP системи, оптимизация на организационни структури и други.
Създайте ефективен механизъм за въвеждане на нови служители в работата и спестете време, усилия и пари на бизнеса си.
Направете го още сега.
Включете се в обучението оттук:
